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http://hdl.handle.net/10419/48376
  

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dc.contributor.authorHinner, Michael B.en_US
dc.contributor.authorRülke, Tessaen_US
dc.date.accessioned2011-07-15T15:49:22Z-
dc.date.available2011-07-15T15:49:22Z-
dc.date.issued2002en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/48376-
dc.description.abstractThe information and communications revolution has hastened the process of globalization in today's world of business. Consequently, businesses, even small and mid-sized companies, are confronted with cultural diversity when these companies become internationally active. Yet only few businesses are well prepared for a culturally diverse global market. Indeed, many business ventures fail not for a want of superior products and/or services, but due to a lack of intercultural competence. Disregarding the cultural component in a business transaction can and will lead to mistakes due to cultural misunderstandings which are the result of miscommunication. Because not much intercultural research exists for German American business ventures, this paper focuses on two German corporations, Buderus and Bayer, who are actively engaged on the American market to determine how they are coping with the cultural differences and measures they have adopted to surmount the cultural gap.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisherTechn. Univ., Fac. of Economics and Business Administraion Freibergen_US
dc.relation.ispartofseriesFreiberg working papers 2002,03en_US
dc.subject.jelF01en_US
dc.subject.jelF23en_US
dc.subject.jelM10en_US
dc.subject.jelM30en_US
dc.subject.jelM37en_US
dc.subject.jelZ10en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordIntercultural Communicationen_US
dc.subject.keywordGlobalizationen_US
dc.subject.keywordBusiness Venturesen_US
dc.subject.keywordInterkulturelle Kommunikationen_US
dc.subject.keywordGlobalisierungen_US
dc.subject.keywordBusiness Venturesen_US
dc.subject.stwMultinationales Unternehmenen_US
dc.subject.stwInternationales Marketingen_US
dc.subject.stwInterkulturelle Beziehungenen_US
dc.subject.stwDeutschen_US
dc.subject.stwUSAen_US
dc.titleIntercultural communication in business ventures illustrated by two case studiesen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn34186630Xen_US
dc.description.abstracttransDie Informations- und Kommunikationsrevolution hat den Globalisierungsprozess in der heutigen Geschäftswelt beschleunigt. Folglich werden Unternehmen, sogar kleine und mittelständische Unternehmen, plötzlich mit einer größeren kulturellen Verschiedenheit beim Verkauf ihrer Produkte und Dienstleistungen im Ausland konfrontiert. Bislang sind nur wenige Unternehmen gut vorbereitet auf diesen kulturell vielfältigen globalen Markt. Viele Unternehmen schlagen nicht fehl, weil hervorragende Produkte und / oder Dienstleistungen gewünscht werden, sondern aufgrund eines Mangels an interkultureller Kompetenz. Ein Nichtbeachten der kulturellen Komponente in geschäftlichen Transaktionen kann und wird zu Fehlern führen, hervorgerufen durch Missverständnisse basierend auf einer ungenügenden Kommunikation. Weil es nicht viele Forschungsergebnisse auf dem Gebiet der interkulturellen Kommunikation für deutsch-amerikanische Unternehmungen gibt, konzentriert sich dieses Arbeitspapier auf zwei deutsche Unternehmen, Buderus und Bayer, welche auf dem amerikanischen Markt aktiv sind. Außerdem wird aufgezeigt, wie diese beiden Unternehmen kulturelle Unterschiede bewältigen.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:tufwps:200203-
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