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http://hdl.handle.net/10419/44112
  

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dc.contributor.authorHancké, Boben_US
dc.date.accessioned2011-02-11T08:43:37Z-
dc.date.available2011-02-11T08:43:37Z-
dc.date.issued1997en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/44112-
dc.description.abstractThis paper discusses the adjustment of large firms in France, in particular how theyregionalised their production structures in the 1980s. Throughout the Golden Age,large firms had geographically reorganised their activities: strategic planning remained in Paris, while the actual production was decentralised into the provinces, primarily to address cost and labour conflict issues. A proto-regionalised production system was the result.When the large firms then faced a serious profitability crisis in the 1980s, and thetraditional state-financed way out of the problems was no longer available, they sawin these proto-regional production systems a chance to become more competitive. Inorder to make the necessary changes, they relied on the decentralisation policies ofthe governments in the 1980s. Using the examples of technology and training policy, the paper demonstrates how the large firms used the second-order effects of the new policies as a means to modernise their own operationsen_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisherWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) Berlinen_US
dc.relation.ispartofseriesWZB Discussion Paper FS I 97-304en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.titleModernisation without flexible specialisation: how large firm restructuring and government regional policies became the step-parents of autarchic regional production systems in Franceen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn237985020en_US
dc.description.abstracttransThema der vorliegenden Analyse ist die Frage, wie sich Großunternehmen inFrankreich im Verlauf der achtziger Jahre an stärker regionalisierte Produktionsstrukturen angepaßt haben. Während der goldenen sechziger und siebziger Jahre hatte sich ein proto-regionalisiertes Produktionsmodell herausgebildet: die strategische Planung blieb in Paris konzentriert, die Produktion wurde an kostengünstigere und weniger konfliktträchtige Standorte in der Provinz ausgelagert. In der tiefgreifenden Rentabilitätskrise in den frühen achtziger Jahren sahen die Großunternehmen in diesen Standorten eine Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Deswegen kamen ihnen die politischen Initiativender verschiedenen Regierungen in dieser Zeit für eine stärkere Dezentralisierung inwichtigen Politikfeldern sehr entgegen. Am Beispiel der regionalen Technologiepolitik und der regionalen Bildungspolitik wird gezeigt, wie die Großunternehmen die Nebeneffekte dieser auf die Stärkung der Regionen zielenden Politikansätze für ihre Modernisierung nutztenen_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:wzbece:FSI97304-
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