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http://hdl.handle.net/10419/43926
  

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dc.contributor.authorRogowski, Ralfen_US
dc.contributor.authorSchmid, Güntheren_US
dc.date.accessioned2011-02-11T08:27:04Z-
dc.date.available2011-02-11T08:27:04Z-
dc.date.issued1997en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/43926-
dc.description.abstractWelche Deregulierung könnte die verblüffende Dynamik des amerikanischen Arbeitsmarkts ohne die dort unerfreulichen Nebenfolgen hervorbringen? Diese Frage wird zunächst mit einem Rückgriff auf die Geschichte des Arbeitsrechts beantwortet. Diese lehrt uns, daß Deregulierung nicht gleichbedeutend sein muß mit Abbau von Arbeitsrechten, sondern auch Erweiterung der sozialen Selbstbestimmung im Recht bedeuten kann. Eine so verstandene „reflexive Deregulierung“ delegiert staatliche Rechtsmacht, um durch Selbstregulierung die Rechtswirkung entscheidend zu verbessern. Dieses Argument wird in vier Schritten entwickelt: Zunächst werden die wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen angedeutet, aus denen sich die Notwendigkeit eines neuen Schubs reflexiver Deregulierung ergibt. Danach wird die Praxis der Deregulierung des Arbeitsrechts in Deutschland, Frankreich, Großbritannien und USA analysiert. Daran schließt sich eine Diskussion rechtstheoretischer Entwicklungen an. Schließlich werden die Grundzüge eines reflexiven Arbeitsrechts entwickelt und an den Beispielen von Hochgeschwindigkeitsarbeitsmärkten und Übergangsarbeitsmärkten erläutert.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherWissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) Berlinen_US
dc.relation.ispartofseriesWZB Discussion Paper FS I 97-206en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.titleReflexive Deregulierung: Ein Ansatz zur Dynamisierung des Arbeitsmarktsen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn23536505Xen_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungenen_US
dc.identifier.repecRePEc:zbw:wzblpe:FSI97206-
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Discussion Papers, Abteilung Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigung, WZB

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