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dc.contributor.authorKöhler, Matthiasen_US
dc.contributor.authorLang, Gunnaren_US
dc.date.accessioned2010-08-05en_US
dc.date.accessioned2010-08-20T13:48:21Z-
dc.date.available2010-08-20T13:48:21Z-
dc.date.issued2008en_US
dc.identifier.piurn:nbn:de:bsz:180-madoc-20509en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/39149-
dc.description.abstractDie deutsche Bankenbranche ist mit ihrer schlechten Kosteneffizienz im internationalen Wettbewerb weit zurückgefallen. Der globale Wettbewerbsdruck zwingt die Kreditinstitute, ihre Kostensituation zu verbessern. Die Konzentration auf Kernkompetenzen sowie die Optimierung der Wertschöpfungsprozesse geht mit einem konsequenten Outsourcing von Geschäftsbereichen und -prozessen auf spezialisierte externe Anbieter einher. In den letzten Jahren ist der deutsche Bankensektor wieder in Bewegung gekommen. Durch die Anwendung industrieller Fertigungsmethoden auf den Finanzbetrieb kam es teilweise zu einem fundamentalen Umbau bestehender Strukturen. Die Ergebnisse einer Umfrage unter Finanzmarktexperten weist darauf hin, dass sich der Trend zu Outsourcing in den kommenden Jahren fortsetzen wird. Vor allem einfache, leicht standardisierbare Prozesse werden weiterhin an spezialisierte externe Dienstleister ausgelagert. Inzwischen werden jedoch auch komplexere Bereiche wie das Research in OutsourcingÜberlegungen miteinbezogen.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisher|aZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) |cMannheimen_US
dc.relation.ispartofseries|aZEW-Dokumentation |x08-04en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.stwRetail Bankingen_US
dc.subject.stwOutsourcingen_US
dc.subject.stwBanken_US
dc.subject.stwDeutschlanden_US
dc.titleTrends im Retail-Banking: Outsourcing im deutschen Bankensektoren_US
dc.typeResearch Reporten_US
dc.identifier.ppn632286830en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:zewdok:0804-

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