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Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg >
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http://hdl.handle.net/10419/32750
  

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dc.contributor.authorBrixy, Udoen_US
dc.contributor.authorSternberg, Rolfen_US
dc.contributor.authorStüber, Heikoen_US
dc.date.accessioned2009-09-08en_US
dc.date.accessioned2010-05-20T14:46:04Z-
dc.date.available2010-05-20T14:46:04Z-
dc.date.issued2008en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/32750-
dc.description.abstractNicht jeder, der plant, ein Unternehmen zu gründen, ist dabei erfolgreich. Die Studie konzentriert sich auf die Phase vor der Unternehmensgründung, die Planungsstufe des unternehmerischen Prozesses. Auf der Grundlage von Querschnittsdaten der deutschen Sektion des Global Entrepreneurship Monitor (GEM) werden die Selektionsprozesse beleuchtet, die im Prozess der Unternehmensgründung ablaufen; außerdem werden die demographischen und kognitiven Merkmale und Unterschiede zwischen potenziellen Unternehmensgründern, tatsächlichen Unternehmernsgründern und Jungunternehmern empirisch erklärt. Die Ergebnisse belegen eindeutig, dass es sowohl signifikante Unterschiede zwischen den drei Phasen des unternehmerischen Prozesses als auch gemeinsame Determinanten dieser drei Phasen gibt. Bildung, Risikobereitschaft und Rollenmodelle sind die wichtigsten Determinanten in allen Phasen. Darüber hinaus haben auch regionale und altersspezifische Faktoren differenzierende Auswirkungen im Verlauf der Unternehmensgründung.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisherIAB Nürnbergen_US
dc.relation.ispartofseriesIAB discussion paper 2008,32en_US
dc.subject.jelL26en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordEntrepreneurshipen_US
dc.subject.keywordNascent Entrepreneursen_US
dc.subject.keywordPotential Entrepreneursen_US
dc.titleFrom potential to real entrepreneurshipen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn608403342en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
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