EconStor >
Universität Bremen >
Sonderforschungsbereich 597: Staatlichkeit im Wandel, Universität Bremen >
TranState Working Papers, SFB 597, Universität Bremen >

Please use this identifier to cite or link to this item:

http://hdl.handle.net/10419/27917
  

Full metadata record

DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorStähler, Franken_US
dc.contributor.authorTraub, Stefanen_US
dc.date.accessioned2009-08-31en_US
dc.date.accessioned2009-09-14T14:02:02Z-
dc.date.available2009-09-14T14:02:02Z-
dc.date.issued2009en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/27917-
dc.description.abstractState-owned enterprises (SOEs) are often vertically integrated firms which operate in key industries like transport, telecommunication and power generation. They provide an infrastructure and invest in its quality. We discuss the effects of liberalization and their privatization which can be complete or partial such that upstream production is still run by an SOE. We show that granting a downstream rival access to the infrastructure of a vertically integrated private firm is welfare improving in most cases even if a holdup problem exists. For any vertically separated structure we find that privatization through multi-product firms welfare dominates privatization through single-product firms.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisherUniv., Sonderforschungsbereich 597, Staatlichkeit im Wandel Bremenen_US
dc.relation.ispartofseriesTranState working papers 95en_US
dc.subject.jelL33en_US
dc.subject.jelL23en_US
dc.subject.jelH54en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordPrivatizationen_US
dc.subject.keywordvertical integrationen_US
dc.subject.keywordstate-owned enterprisesen_US
dc.subject.stwÖffentliches Unternehmende
dc.subject.stwVertikale Konzentrationde
dc.subject.stwNetzzugangde
dc.subject.stwLieferanten-Kunden-Beziehungde
dc.subject.stwPrivatisierungde
dc.subject.stwDeregulierungde
dc.subject.stwWohlfahrtseffektde
dc.subject.stwTheoriede
dc.titlePrivatization and liberalization in vertically linked marketsen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn607934298en_US
dc.description.abstracttransÖffentliche Unternehmen (SOEs) sind häufig als vertikal integrierte Unternehmen in bedeutenden Industrien wie Transportwesen, Telekommunikation und Stromversorgung tätig. Sie stellen eine Infrastruktur bereit und investieren in deren Qualität. Wir diskutieren die Effekte von Liberalisierung und Privatisierung, wobei die Privatisierung vollständig oder nur partiell vorgenommen werden kann, so dass die vorgelagerte Produktionsstufe weiterhin durch ein SOE betrieben wird. Wir zeigen, dass es die Wohlfahrt steigernd ist, wenn auf der nachgelagerten Stufe Konkurrenten eines privatisierten vertikal integrierten Unternehmen der Zugriff auf die Infrastruktur gestattet wird. Dies gilt in den meisten Fällen auch trotz eines Holdup-Problems für den Betreiber der Infrastruktur. Im Falle vertikaler Trennung ergibt sich, dass die Privatisierung in Mehr-Produkt-Unternehmen der Privatisierung in Ein-Produkt-Unternehmen wohlfahrtsmäßig überlegen ist.de
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:sfb597:95-
Appears in Collections:TranState Working Papers, SFB 597, Universität Bremen

Files in This Item:
File Description SizeFormat
607934298.PDF1.33 MBAdobe PDF
No. of Downloads: Counter Stats
Show simple item record
Download bibliographical data as: BibTeX

Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.