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http://hdl.handle.net/10419/27560
  

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dc.contributor.authorBertschek, Ireneen_US
dc.date.accessioned2009-08-12T07:19:17Z-
dc.date.available2009-08-12T07:19:17Z-
dc.date.issued2008en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/27560-
dc.description.abstractEin Berater erfüllt einerseits die Rolle des Wissensvermittlers, andererseits kann er die Funktion übernehmen, bestehende Probleme und geplante Maßnahmen verschiedenen Interessensgruppen gegenüber zu legitimeren. Dieser Artikel zeigt empirische Evidenz für die Rolle des IT-Beraters auf Grundlage eines Unternehmensdatensatzes für das verarbeitende Gewerbe und für ausgewählte Dienstleistungssektoren in Deutschland. Hierzu wird erstens die subjektive Einschätzung von Unternehmen zu den Motiven einer Inanspruchnahme IT-bezogener Beratung repräsentativ ausgewertet. Zweitens werden die Bestimmungsfaktoren der Nachfrage nach Beratung ökonometrisch analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass für die Inanspruchnahme externer IT-Beratung die Rolle des Beraters als Wissensvermittler im Vordergrund steht. Insbesondere erklären die IT-Intensität und die Nutzung komplexer Software sowie vergangene IT-basierte und beratungsintensive Ereignisse die Inanspruchnahme von IT-Beratung. Letzteres Ergebnis deutet darauf hin, dass Berater zur Nachfrageschaffung nach Beratungsdienstleistungen beitragen. Die Legitimationsfunktion kommt bei Aktiengesellschaften zum Tragen.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Mannheim-
dc.relation.ispartofseriesZEW Discussion Papers 08-083en_US
dc.subject.jelC25en_US
dc.subject.jelD23en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordIT-Beratungen_US
dc.subject.keyworddiskretes Entscheidungsmodellen_US
dc.subject.keywordUnternehmensdatenen_US
dc.subject.stwEDV-Dienstleistungen_US
dc.subject.stwBeschaffungen_US
dc.subject.stwWissenstransferen_US
dc.subject.stwInformationsverbreitungen_US
dc.subject.stwComputergestütztes Verfahrenen_US
dc.subject.stwArbeitspsychologieen_US
dc.subject.stwDeutschlanden_US
dc.titleWissensvermittlung versus Legitimationsfunktion: Warum engagieren Unternehmen IT-Berater?en_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn582111420en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:zewdip:7425-
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Publikationen von Forscherinnen und Forschern des ZEW

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