Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/27118
Authors: 
Jacob, Dieter
Neunzehn, Dirk
Uhlig, Tilo
Year of Publication: 
2008
Series/Report no.: 
Freiberg working papers 2008,01
Abstract: 
Stärker werdender Wettbewerb zwischen den Krankenhäusern stellt diese vor erhebliche wirtschaftliche Herausforderungen. Kostendruck und Sanierungsstau wegen veralteter baulicher Infrastruktur verschärfen die durch die Einführung des Fallpauschalensystems (G-DRG) angespannte finanzielle Lage der Krankenhäuser. Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit sind oft umfangreiche Investitionen in die bauliche Substanz notwendig. Um dies zeitnah zu ermöglichen, können PublicPrivate-Partnership (PPP) eine Realisierungsmöglichkeit sein. PPP ist in Großbritannien und Frankreich eine Variante der Leistungsbeschaffung im Gesundheitswesen, die dort in zahlreichen Projekten erfolgreich umgesetzt wurde. Um Empfehlungen für Deutschland abzuleiten, werden die Rahmenbedingungen in Frankreich, Großbritannien und Deutschland verglichen. Mit Hilfe der Beschaffungsvariante PPP ist es möglich, Krankenhäuser in öffentlicher Trägerschaft schneller und effizienter zu restrukturieren und zu bewirtschaften. Unter der Beachtung einer effizienten Risikoallokation zwischen dem öffentlichen Auftraggeber und dem privaten Auftragnehmer während der verschiedenen Phasen des Projektes sind effiziente PPP-Krankenhausprojekte auch in Deutschland möglich.
Subjects: 
ÖPP
PPP
Krankenhausfinanzierung
Risikoallokation
Immobilienmanagement
Gesundheitswesen
JEL: 
G32
H21
H54
I11
K33
Document Type: 
Working Paper

Files in This Item:
File
Size
648.85 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.