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http://hdl.handle.net/10419/24358
  

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dc.contributor.authorPeters, Ralf-Henningen_US
dc.date.accessioned2009-02-16T14:54:40Z-
dc.date.available2009-02-16T14:54:40Z-
dc.date.issued2000en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/24358-
dc.description.abstractDiese Studie untersucht den Einfluss des Tarifvertragssystems auf die Entscheidung von Unternehmen, im Ausland zu investieren. Ein Lohnverhandlungsmodell zeigt, dass produktive Unternehmen durch Flächentarifverträge im Heimatland begünstigt werden und seltener im Ausland investieren als bei dezentralen Verhandlungen. Im empirischen Teil werden Daten des `Hannoveraner Firmenpanels´ für die Jahre 1995 und 1997 verwendet. Firmen die einen Haustarifvertrag haben, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit Auslandsdirektinvestoren als Firmen mit einem Verbandstarifvertrag. Das Ergebnis bestätigt nicht die These, dass Flächentarifvertäge zu inflexibel sind, um betrieblichen Erfordernissen Rechnung zu tragen und so die Unternehmen zu 'Produktionsverlagerungen zwingen.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Mannheim-
dc.relation.ispartofseriesZEW Discussion Papers 00-13en_US
dc.subject.jelJ53en_US
dc.subject.jelF23en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordAuslandsdirektinvestitionen_US
dc.subject.keywordKollektive Lohnverhandlungenen_US
dc.subject.keywordFirmendatenen_US
dc.subject.keywordforeign direct investmenten_US
dc.subject.keywordcollective bargainingen_US
dc.subject.keywordfirm level dataen_US
dc.subject.stwDirektinvestitionen_US
dc.subject.stwTheorie der Unternehmungen_US
dc.subject.stwLohnverhandlungstheorieen_US
dc.subject.stwTarifpolitiken_US
dc.subject.stwBetriebsvereinbarungen_US
dc.subject.stwVerarbeitendes Gewerbeen_US
dc.subject.stwProduktivitäten_US
dc.subject.stwSchätzungen_US
dc.subject.stwTheorieen_US
dc.subject.stwDeutschlanden_US
dc.titleKollektive Lohnverhandlungen und Auslandsdirektinvestitionen: eine empirische Studie mit Firmendatenen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn31299964Xen_US
dc.description.abstracttransThis paper analyzes the influence of the structure of collective wage bargaining on direct investment abroad. A wage negotiations model shows that high productive firms benefit from centralized bargaining and invest therefore less abroad than under dezentralized bargaining. An empirical study uses firm level data from the ` Hannoveraner Firmenpanels´ in 1995 and 97. Firms with firm specific wage contracts are more often direct investors abroad than firms with centrally negociated agreements. The result does therefore not confirm the often heard hypothesis that centrally negociated agreements are not flexibel enough to take firm specific aspects into account and therefore causes relocations.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:zewdip:5289-
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ZEW Discussion Papers

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