Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/24140
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorGrimpe, Christophen_US
dc.date.accessioned2009-02-16T14:49:14Z-
dc.date.available2009-02-16T14:49:14Z-
dc.date.issued2005en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/24140-
dc.description.abstractDie Zusammenführung von Forschungs- und Entwicklungsbereichenals Folge einer Fusion oder Akquisition erfordert in der Regel einumfassendes Integrationsprojekt, um die Innovationsfähigkeit desUnternehmens auch in Zukunft sicherzustellen. Auf Basis eines konzeptionellenBezugsrahmens erfolgt eine empirische Untersuchungdes Problems, wobei Gestaltungsmaßnahmen mit Hilfe eines ?PartialLeast Squares (PLS)?-Strukturgleichungsmodells überprüft werden.Es zeigt sich einerseits, dass Unternehmen auf drei charakteristischeIntegrationsstrategien mit jeweils unterschiedlichem Integrationsgradzurückgreifen. Andererseits erweisen sich insbesondere system- undressourcenbezogene Integrationsmaßnahmen als erfolgsrelevant.Darüber hinaus beeinträchtigt eine allzu technologiegetriebene Integrationden ökonomischen Erfolg der Integration erheblich.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisher|aZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) |cMannheimen_US
dc.relation.ispartofseries|aZEW Discussion Papers |x05-48en_US
dc.subject.jelC51en_US
dc.subject.jelM54en_US
dc.subject.jelM10en_US
dc.subject.jelG34en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordFuEen_US
dc.subject.keywordInnovationen_US
dc.subject.keywordPost Merger Integrationen_US
dc.subject.stwÜbernahmeen_US
dc.subject.stwFusionen_US
dc.subject.stwBetriebliche Forschungen_US
dc.subject.stwBewertungen_US
dc.titleErfolgreiche Forschung und Entwicklung nach Unternehmensakquisitionen: Eine empirische Untersuchung der Post Merger Integrationsprozesseen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn495642347en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:zewdip:4274-

Files in This Item:
File
Size
379.53 kB





Items in EconStor are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.