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http://hdl.handle.net/10419/24140
  

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dc.contributor.authorGrimpe, Christophen_US
dc.date.accessioned2009-02-16T14:49:14Z-
dc.date.available2009-02-16T14:49:14Z-
dc.date.issued2005en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/24140-
dc.description.abstractDie Zusammenführung von Forschungs- und Entwicklungsbereichen als Folge einer Fusion oder Akquisition erfordert in der Regel ein umfassendes Integrationsprojekt, um die Innovationsfähigkeit des Unternehmens auch in Zukunft sicherzustellen. Auf Basis eines konzeptionellen Bezugsrahmens erfolgt eine empirische Untersuchung des Problems, wobei Gestaltungsmaßnahmen mit Hilfe eines ?Partial Least Squares (PLS)?-Strukturgleichungsmodells überprüft werden. Es zeigt sich einerseits, dass Unternehmen auf drei charakteristische Integrationsstrategien mit jeweils unterschiedlichem Integrationsgrad zurückgreifen. Andererseits erweisen sich insbesondere system- und ressourcenbezogene Integrationsmaßnahmen als erfolgsrelevant. Darüber hinaus beeinträchtigt eine allzu technologiegetriebene Integration den ökonomischen Erfolg der Integration erheblich.en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisherZentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) Mannheimen_US
dc.relation.ispartofseriesZEW Discussion Papers 05-48en_US
dc.subject.jelC51en_US
dc.subject.jelM54en_US
dc.subject.jelM10en_US
dc.subject.jelG34en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordFuEen_US
dc.subject.keywordInnovationen_US
dc.subject.keywordPost Merger Integrationen_US
dc.subject.stwÜbernahmeen_US
dc.subject.stwFusionen_US
dc.subject.stwBetriebliche Forschungen_US
dc.subject.stwBewertungen_US
dc.titleErfolgreiche Forschung und Entwicklung nach Unternehmensakquisitionen: Eine empirische Untersuchung der Post Merger Integrationsprozesseen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn495642347en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:zewdip:4274-
Appears in Collections:ZEW Discussion Papers
Publikationen von Forscherinnen und Forschern des ZEW

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