Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10419/23117
Authors: 
Neunzig, Alexander R.
Year of Publication: 
2002
Series/Report no.: 
CSLE Discussion Paper 2002-03
Abstract: 
Für die Prinzipal-Agenten-Theorie ist es ein weitgehend ungelöstes Rätsel, warum reale Arbeitsverträge sehr geringe monetäre Leistungsanreize spezifizieren. In dieser Arbeit wird auf der Grundlage des Prinzipal-Agenten-Ansatzes ein Modell entwickelt, dass sowohl Fixlohnverträge als auch Anreizverträge erklären kann, die eine geringe Leistungsabhängigkeit beinhalten. Hierzu wird einerseits angenommen, dass Arbeitnehmer nicht nur Arbeitsleid, sondern auch Arbeitsfreude empfinden. Andererseits wird auf psychologischer Grundlage argumentiert, dass Anreizverträge auch Crowding-Effekte verursachen, sich also direkt auf die Arbeitszufriedenheit des Arbeitnehmers auswirken. Es werden zwei Effekte betrachtet: der zufriedenheitsmindernde Verdrängungseffekt und der zufriedenheitserhöhende Feedback-Effekt.
Subjects: 
Principal-agent-theory
personnel economics
contract theory
intrinsic motivation
job satisfaction
economic psychology
crowding effects
JEL: 
J41
J33
D21
Document Type: 
Working Paper

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