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http://hdl.handle.net/10419/23045
  

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dc.contributor.authorKirstein, Rolanden_US
dc.date.accessioned2009-01-29T15:35:57Z-
dc.date.available2009-01-29T15:35:57Z-
dc.date.issued2004en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/23045-
dc.description.abstractSoll der gemeinsam erzeugte Output zwischen den Mitgliedern eines Teams aufgeteilt werden, so kann dies die Anreize aller Mitglieder vermindern, unbeobachtbare Anstrengung zu leisten. Weist die gemeinsame Produktionsfunktion darüber hinaus positive Kreuzableitungen auf, so ist Teamarbeit zwar besonders sinnvoll. Allerdings senkt dann die ineffiziente Anstrengung der anderen Teammitglieder die Grenzproduktivität jedes einzelnen, was die individuell rationale Anstrengung noch weiter reduziert. Der Beitrag schlägt einen simplen Vertrag vor, der diese Probleme löst: Anti-Teilung. Im Rahmen dieses Vertrages hat jedes Teammitglied Aussicht auf den gesamten Teamoutput. Hierzu muß jedes Teammitglied sich verpflichten, einen fixen Betrag zu tragen, der allerdings kleiner ist als der effiziente Output. So implementiert Anti-Teilung allseitige effiziente Anstrengung als ein Nash-Gleichgewicht. Damit dieser Vertrag glaubwürdig ist, muß ein nicht-aktiver Akteur die Rolle des Anti-Teilers übernehmen. Dies kann ein externer Akteur sein, oder aber ein Mitglied des Teams übernimmt diese Rolle (interner Anti- Teiler). Externe Anti-Teilung implementiert das First-Best-Ergebnis, interne Anti-Teilung führt dagegen zu einem niedrigeren Output (der jedoch höher ausfallen kann als unter dem Aufteilungsvertrag).en_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisheren_US
dc.relation.ispartofseriesCSLE Discussion Paper 2004-04en_US
dc.subject.jelM21en_US
dc.subject.jelC72en_US
dc.subject.jelD23en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordStrategische Komplementeen_US
dc.subject.keywordTeilungsproblemen_US
dc.subject.keywordAnti-Insuranceen_US
dc.subject.stwGruppenarbeiten_US
dc.subject.stwErfolgsbeteiligungen_US
dc.subject.stwLeistungsmotivationen_US
dc.subject.stwAnreizvertragen_US
dc.subject.stwNichtkooperatives Spielen_US
dc.subject.stwTheorieen_US
dc.titleAnti-Teilen in Teamsen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn387518169en_US
dc.description.abstracttransBudget balanced sharing rules in Teams decrease the incentive of its members to spend effort. In case of strategic complements, this sharing effect is even stronger. The paper proposes a simple contract that may solve (or, at least: meliorate) this problem: Anti-Sharing. External Anti-Sharing provides an obligation for each team-member to pay a fixed sum to an additional player, the Anti-Sharer, who also receives the team output. He then pays a sum equal to the value of the actual team output to each member of the team. This contract may implement first-best effort. Internal Anti-Sharing puts one of the team members into the position of the Anti-Sharer. He then ceases to spend productive effort. Therefore, this contract cannot implement first-best outcomes. Anti-Sharing is a theory of hierarchies that is not based on command or monitoring, and is related to the theory of strategic moves.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:csledp:200404-
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