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Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg >
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http://hdl.handle.net/10419/21548
  

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dc.contributor.authorHagemann, Sabineen_US
dc.contributor.authorSörgel, Werneren_US
dc.date.accessioned2009-01-28T16:23:40Z-
dc.date.available2009-01-28T16:23:40Z-
dc.date.issued2005en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/21548-
dc.description.abstractDie von sinus München durchgeführten Implementationsanalysen befassen sich mit der Ausgabe und Einlösung von Vermittlungsgutscheinen (VGS) zwischen April 2002, dem Beginn des Einsatzes dieses Instruments, und Juni 2004. Fach- und Führungskräfte aller Agenturen für Arbeit wurden zum Einsatz der VGS und Beurteilung ihrer arbeitsmarktlichen Wirkung befragt. Erfahrungen und Urteile zum Vermittlungsgutschein und den privaten Arbeitsvermittlern wurden in 50 Arbeitsagenturen von Empfängern eines VGS erfragt, die diesen nicht eingelöst bzw. mit seiner Hilfe eine Beschäftigung aufgenommen haben. Deskriptive statistische Analysen von Prozessdaten der BA machen den Einsatz des VGS nach Umfang und Strukturen transparent und geben einen ersten Überblick über den Markt der privaten Arbeitsvermittler, die bereits einen VGS bei der Bundesagentur eingelöst haben. Das Instrument VGS kommt, bezogen auf die Anzahl der Arbeitslosen, überproportional in den neuen Bundesländern zum Einsatz; im Osten wie im Westen bestehen erhebliche Unterschiede zwischen den Agenturen in Bezug auf seine Nutzung. Diese Unterschiede sind vor allem spezifischen ?Agentursphilosophien? der Agenturen und kaum strukturellen Besonderheiten der regionalen Arbeitsmarktsituation zuzuschreiben. VGS-Vermittelte sind weder im Osten noch in den alten Bundesländern profilierte Zielgruppen agenturspezifischer Arbeitsmarktpolitik. Tendenziell gehören sie zu den eher aktiven Arbeitslosen. Die meisten der privaten Vermittler (ca. 11.500) sind Firmen oder Institutionen, für die die Vermittlung von Arbeitslosen mittels VGS nur ein Teiloder Nebengeschäft ist. Fast zwei Drittel aller privaten Vermittler sind Klein- oder Gelegenheitsvermittler, die maximal drei Vermittlungen durchgeführt haben. Die privaten Vermittler werden von den VGS-Vermittelten besser beurteilt als die Vermittler in den Agenturen. 80 Prozent der Fachkräfte in den Agenturen sehen sich durch die Ausgabe von VGS nicht entlastet und ebenso viele bezweifeln, dass VGS die Vermittlung von Arbeitslosen beschleunigen. Dem entsprechend wird die geschäftspolitische Bedeutung der VGS von mehr als zwei Drittel aller Agenturen als ?niedrig? eingestuften_US
dc.language.isogeren_US
dc.publisheren_US
dc.relation.ispartofseriesIAB-Forschungsbericht 2005,6en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.stwArbeitsvermittlungen_US
dc.subject.stwVoucheren_US
dc.subject.stwArbeitsmarktpolitiken_US
dc.subject.stwWirtschaftspolitische Wirkungsanalyseen_US
dc.subject.stwArbeitsmarktstatistiken_US
dc.subject.stwMakroökonomischer Einflußen_US
dc.subject.stwKosten-Nutzen-Analyseen_US
dc.subject.stwBeschäftigungseffekten_US
dc.subject.stwPersonalberatungen_US
dc.subject.stwDeutschlanden_US
dc.titleVermittlungsgutscheine: Zwischenergebnisse der Begleitforschung 2004, Teil VI: Implementations- und Strukturanalysen, Private Arbeitsvermittleren_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn492783659en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
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