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http://hdl.handle.net/10419/19429
  

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dc.contributor.authorBorrmann, Christineen_US
dc.date.accessioned2009-01-28T15:58:00Z-
dc.date.available2009-01-28T15:58:00Z-
dc.date.issued2001en_US
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10419/19429-
dc.description.abstractThe article refers to the interplay between deregulation resp. liberalization of the telecommunications sector and the market behaviour of TC-firms. In the past monopolization of the sector left the PTTs in a comfortable national monopolistic situation, but substantially confined their scope of action on the international level. So the internationalization strategies of TC-firms played an essential part in realizing the process of deregulation – besides technological developments and the globalization of demand. Though the new deregulated framework has boosted expansion into new markets, in most countries there still remain some relics of public influence hindering market access on national and international level and impeding the firms´ strategies. The article analyses the main developments of the market behaviour of TC firms, using the new chances and defying the remaining deficiencies of the regulatory system. Finally it raises the question if the emerged market structure, characterized by high and still increasing concentration of power, requires or might in the near future require some correction of the rules.en_US
dc.language.isoengen_US
dc.publisheren_US
dc.relation.ispartofseriesHWWA Discussion Paper 122en_US
dc.subject.jelL96en_US
dc.subject.jelL21en_US
dc.subject.jelF23en_US
dc.subject.ddc330en_US
dc.subject.keywordInternational Businessen_US
dc.subject.keywordTelecommunicationsen_US
dc.subject.keywordDeregulationen_US
dc.subject.stwTelekommunikationen_US
dc.subject.stwWettbewerbsstrategieen_US
dc.subject.stwInternationale Markteintrittsstrategieen_US
dc.subject.stwTelekommunikationspolitiken_US
dc.subject.stwDeregulierungen_US
dc.subject.stwWelten_US
dc.titleCorporate strategies in the telecommunications sector in an environment of continuing liberalizationen_US
dc.typeWorking Paperen_US
dc.identifier.ppn327031999en_US
dc.description.abstracttransDer Beitrag behandelt das Wechselspiel zwischen der Deregulierung bzw. Liberalisierung des Telekommunikationssektors und den Unternehmensstrategien. In der Vergangenheit führte die Regulierung des Sektors zwar zu einer komfortablen Monopolstellung des nationalen Champions, gleichzeitig wurde jedoch der unternehmerische Handlungsspielraum stark eingeengt. Die Internationalisierungswünsche der TC-Unternehmen haben neben der technologischen Entwicklung und einer Globalisierung der Nachfrage ? den Deregulierungsprozess stark beeinflusst. Wenngleich der liberalere Ordnungsrahmen die Expansion in neue Märkte stark gefördert hat, sind immer noch in vielen Ländern Relikte des staatlichen Einflusses erkennbar, die den Marktzutritt auf nationaler und internationaler Ebene und damit die Unternehmensstrategien behindern. Der Beitrag untersucht die wichtigsten Verhaltensmuster von Telekommunikationsunternehmen angesichts dieser Bedingungen und geht der Frage nach, ob die entstehenden, durch wachsende Machtkonzentration gekennzeichneten Marktstrukturen eine Anpassung der Wettbewerbsregeln erforderlich machen.en_US
dc.rightshttp://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen-
dc.identifier.repecRePEc:zbw:hwwadp:26319-
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