<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:taxo="http://purl.org/rss/1.0/modules/taxonomy/" version="2.0">
  <channel>
    <title>EconStor Community: Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10419/156</link>
    <description />
    <textInput>
      <title>The Community's search engine</title>
      <description>Search the Channel</description>
      <name>search</name>
      <link>http://www.econstor.eu/simple-search</link>
    </textInput>
    <item>
      <title>Wirtschaftsinformatik als akademisches Fach: Fokus Anwender-Unternehmen oder doch mehr?</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10419/68463</link>
      <description>Title: Wirtschaftsinformatik als akademisches Fach: Fokus Anwender-Unternehmen oder doch mehr?
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Hess, Thomas
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: Wirtschaftsinformatik als akademisches Fach: Fokus Anwender-Unternehmen oder doch mehr? - basiert auf einem vom Autor am 3. November 2012 in Frankfurt am Main gehaltenen Vortrag im Rahmen des Nachwuchs-Workshops der Wissenschaftlichen Kommission Wirtschaftsinformatik (WKWI). Inhaltsverzeichnis: 1) Zwei Trends und ihre Bedeutung S.1 - 2) IT-Anbieter als Objekte der Forschung S.2 - 3) Neue Anwendungskontexte als Objekte der Forschung S.6 - 4) Strukturelle Implikationen für das Fach Wirtschaftsinformatik S.8</description>
      <pubDate>Sat, 29 Oct 2011 22:58:59 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Wirtschaftsinformatik als akademisches Fach: Fokus Anwender-Unternehmen oder doch mehr?</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10419/68463</link>
      <description>Title: Wirtschaftsinformatik als akademisches Fach: Fokus Anwender-Unternehmen oder doch mehr?
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Hess, Thomas
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: Wirtschaftsinformatik als akademisches Fach: Fokus Anwender-Unternehmen oder doch mehr? - basiert auf einem vom Autor am 3. November 2012 in Frankfurt am Main gehaltenen Vortrag im Rahmen des Nachwuchs-Workshops der Wissenschaftlichen Kommission Wirtschaftsinformatik (WKWI). Inhaltsverzeichnis: 1) Zwei Trends und ihre Bedeutung S.1 - 2) IT-Anbieter als Objekte der Forschung S.2 - 3) Neue Anwendungskontexte als Objekte der Forschung S.6 - 4) Strukturelle Implikationen für das Fach Wirtschaftsinformatik S.8</description>
      <pubDate>Sat, 29 Oct 2011 22:58:59 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Software-Unterstützung für die Bereitstellung klassischer Medienprodukte und -dienstleistungen</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10419/65376</link>
      <description>Title: Software-Unterstützung für die Bereitstellung klassischer Medienprodukte und -dienstleistungen
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Hess, Thomas; Dörr, Jonathan
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: CMS sind der technische Kern der Bereitstellung von Medienprodukten. Sie dienen effizienten Herstellungsprozessen und können neuerdings durch Systeme zur Personalisierung und zum Rechteschutz erweitert werden. Eine Öffnung von CMS und Personalisierungssystem macht eine stärkere Einbindung des Nutzers möglich. Aktuell sind Bemühungen um neue Formen der Personalisierung zu erkennen. Ein schon länger diskutierter Ansatzpunkt ist die Berücksichtigung der Emotionen des potentiellen Nutzers. Neuer ist die Idee, Daten zur sozialen Einbindung zur Personalisierung zu nutzen, wie sie neuerdings über soziale Netzwerke vorliegen. Ebenfalls diskutiert wird die Nutzung von Cloud-Diensten. Dies hätte für den Nutzer den Vorteil, dass er Inhalte unabhängig vom Endgerät (weiter) hören kann. Zudem wäre die Personalisierung und der Rechteschutz deutlich einfacher zu lösen. Desweiteren führen soziale Netzwerke wie z.B. Facebook zu einer immer stärkeren Verlinkung von Inhalten im Internet. So integrieren auch Anbieter mit professionellen Inhalten Angebote von fremden Webseiten. Ebenfalls sehr interessant ist die Entwicklung bei der Software-Unterstützung für die Bereitstellung nicht-redaktioneller Inhalte. Im Zentrum steht dort nicht die arbeitsteilige Erstellung von Inhalten, sondern vielmehr die Gestaltung intuitiv verständlicher Schnittstellen für die Abfrage und auch die Erfassung von Inhalten sowie die Definition der Datenstruktur für den Datenbestand und von Algorithmen für dessen Auswertung. Im Extremfall (so etwa bei Suchmaschinen) werden die Inhalte sogar ganz von Algorithmen bereitgestellt. Die Fragen nach Personalisierung sowie Rechteschutz stellen sich bei Systemen zur Unterstützung neuer Inhalte zudem in ganz anderer Form. Im erstgenannten Fall fällt die 'Vorauswahl' durch redaktionelle Mitarbeiter in der Regel ganz weit. Im zweiten Fall geht es u.a. um den Schutz der Rechte der Nutzer.</description>
      <pubDate>Sat, 29 Oct 2011 22:58:59 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Geschäftsmodelle im Web der zweiten Generation</title>
      <link>http://hdl.handle.net/10419/65375</link>
      <description>Title: Geschäftsmodelle im Web der zweiten Generation
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Beer, Stefan; Hess, Thomas
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: Die vorliegende Arbeit präsentiert eine Klassifikation von Inhalte-Plattformen wie sie sich dem deutschen Internet-Nutzer präsentieren. Mit den sozialen Netzwerken und den Bewertungsplattformen sind zwei Arten von Angeboten dazugekommen, die in der analogen Welt nicht möglich waren. Die drei anderen Plattformen-Typen sind dagegen Modifikationen bekannter Angebote aus dem Web der ersten Generation bzw. aus der analogen Medienwelt. Die präsentierten Ergebnisse sind das Ergebnis aus einer Reihe von Analyseschritten. Den ersten Schritt stellten dabei die Auswahl und die Geschäftsmodellanalysen der Web 2.0-Angebote dar. Diese wurden schließlich in einem zweiten Schritt, in Abhängigkeit ihres originären Zwecks bzw. des angesprochenen Nutzenbereichs, in die fünf obengenannten Oberkategorien eingeteilt. Da diese Klassifikation aber nur in Abhängigkeit eines einzigen Abgrenzungskriteriums entstanden ist, wurden die Oberkategorien auf Basis weiterer Kriterien in einem dritten Schritt in jeweils zwei Unterkategorien aufgespalten. Zusammengefasst entstand so eine fünf Obertypen und zehn Untertypen umfassende Klassifikation für Web 2.0-Angebote, die es zumindest in der aktuellen Internetökonomie ermöglicht, jedes Angebot auf Basis der Abgrenzungskriterien ihrem entsprechenden Ober- und Untertypen zuzuordnen. Natürlich ist die präsentierte Analyse eine Momentaufnahme. Einmal kann es sein, dass weitere Geschäftsmodelle sich als tragfähig erweisen, die auf nutzergenerierten Inhalten basieren. Daneben kann passieren, dass eines der heute am Markt befindlichen Angebote sich doch noch als zu wenig tragfähig erweist - aktuell wird immer wieder das Geschäftsmodell der Sozialen Netzwerke in Frage gestellt, mit ungewissem Ausgang. Darüber hinaus können weitere technische Innovationen zu einer neuen Klasse von Geschäfts-modellen führen und ggf. sogar die hier präsentierten Geschäftsmodelle in Frage stellen.</description>
      <pubDate>Sat, 29 Oct 2011 22:58:59 GMT</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>

