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    <title>EconStor Community: Westfälische Hochschule Gelsenkirchen Bocholt Recklinghausen</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10419/57190</link>
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    <title>The Community's search engine</title>
    <description>Search the Channel</description>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/10419/74602">
    <title>Neue Arbeitsteilung und Qualifikationen in der Gesundheitsarbeit: Wer profitiert und was bleibt liegen?</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10419/74602</link>
    <description>Title: Neue Arbeitsteilung und Qualifikationen in der Gesundheitsarbeit: Wer profitiert und was bleibt liegen?
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Bräutigam, Christoph; Evans, Michaela
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: Strategien der Fachkräftesicherung im Gesundheitswesen erfordern mehr Wissen über die Veränderung der Bildungs- und Berufelandschaft und die von einzelnen Berufsgruppen tatsächlich verantworteten Aufgaben und Tätigkeiten. Die Entwicklung neuer Berufsbilder im Gesundheitssektor erfolgt derzeit unkoordiniert und vermittelt den Eindruck eines heiteren Berufsbastelns mit ungeklärten Folgen. Krankenhäuser reagieren durch die Entwicklung eigener betrieblicher Kompetenzprofile/Qualifizierungsangebote auf Herausforderungen, die derzeit durch das Bildungssystem und/oder im Gratifikationssystem nur unzureichend beantwortet werden. Trotz neuer Berufe, Kompetenzprofile und Aufgabenverteilungen werden zentrale Aspekte der Patientenorientierung in der Arbeitsgestaltung vielfach ausgeblendet und vernachlässigt.</description>
  </item>
  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/10419/74601">
    <title>Die Wiedernutzbarmachung von Montanflächen: Die Strategie der RAG Montan Immobilien GmbH</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10419/74601</link>
    <description>Title: Die Wiedernutzbarmachung von Montanflächen: Die Strategie der RAG Montan Immobilien GmbH
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Brüggemann, Jürgen; Noll, Hans-Peter; Renetzki, Peter; Ruprecht, Konrad
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: RAG Montan Immobilien, Immobilienunternehmen der RAG, verwaltet und entwickelt die vom Bergbau hinterlassenen Liegenschaften nach immobilienwirtschaftlichen Kriterien. Der Prozess bei der Entwicklung einer ehemaligen Bergwerksfläche kann unterschiedlich lange Zeiträume beanspruchen. In der Regel ist von einer Spanne zwischen 5 und 15 Jahren auszugehen. Die RAG ist nach Bundesberggesetz zur Abwehr der Gefahren, die sich aus den Altlasten für die Umwelt ergeben können, verpflichtet. Neben der Sanierung von Boden und Grundwasser müssen auch geeignete Maßnahmen zur dauerhaften Überwachung des Sanierungserfolgs und der Nachsorge getroffen werden. Eine Routine bei der Abwicklung der sich stellenden Aufgaben ist nicht gegeben, da jede einzelne Fläche ihre eigene Konstellation aus Qualitäten, Nachbarschaften, städtebaulichem Kontext und politischen Rahmenbedingungen mitbringt.</description>
  </item>
  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/10419/74602">
    <title>Neue Arbeitsteilung und Qualifikationen in der Gesundheitsarbeit: Wer profitiert und was bleibt liegen?</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10419/74602</link>
    <description>Title: Neue Arbeitsteilung und Qualifikationen in der Gesundheitsarbeit: Wer profitiert und was bleibt liegen?
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Bräutigam, Christoph; Evans, Michaela
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: Strategien der Fachkräftesicherung im Gesundheitswesen erfordern mehr Wissen über die Veränderung der Bildungs- und Berufelandschaft und die von einzelnen Berufsgruppen tatsächlich verantworteten Aufgaben und Tätigkeiten. Die Entwicklung neuer Berufsbilder im Gesundheitssektor erfolgt derzeit unkoordiniert und vermittelt den Eindruck eines heiteren Berufsbastelns mit ungeklärten Folgen. Krankenhäuser reagieren durch die Entwicklung eigener betrieblicher Kompetenzprofile/Qualifizierungsangebote auf Herausforderungen, die derzeit durch das Bildungssystem und/oder im Gratifikationssystem nur unzureichend beantwortet werden. Trotz neuer Berufe, Kompetenzprofile und Aufgabenverteilungen werden zentrale Aspekte der Patientenorientierung in der Arbeitsgestaltung vielfach ausgeblendet und vernachlässigt.</description>
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    <title>Die Wiedernutzbarmachung von Montanflächen: Die Strategie der RAG Montan Immobilien GmbH</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10419/74601</link>
    <description>Title: Die Wiedernutzbarmachung von Montanflächen: Die Strategie der RAG Montan Immobilien GmbH
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Authors: Brüggemann, Jürgen; Noll, Hans-Peter; Renetzki, Peter; Ruprecht, Konrad
&lt;br/&gt;
&lt;br/&gt;Abstract: RAG Montan Immobilien, Immobilienunternehmen der RAG, verwaltet und entwickelt die vom Bergbau hinterlassenen Liegenschaften nach immobilienwirtschaftlichen Kriterien. Der Prozess bei der Entwicklung einer ehemaligen Bergwerksfläche kann unterschiedlich lange Zeiträume beanspruchen. In der Regel ist von einer Spanne zwischen 5 und 15 Jahren auszugehen. Die RAG ist nach Bundesberggesetz zur Abwehr der Gefahren, die sich aus den Altlasten für die Umwelt ergeben können, verpflichtet. Neben der Sanierung von Boden und Grundwasser müssen auch geeignete Maßnahmen zur dauerhaften Überwachung des Sanierungserfolgs und der Nachsorge getroffen werden. Eine Routine bei der Abwicklung der sich stellenden Aufgaben ist nicht gegeben, da jede einzelne Fläche ihre eigene Konstellation aus Qualitäten, Nachbarschaften, städtebaulichem Kontext und politischen Rahmenbedingungen mitbringt.</description>
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