EconStor Collection:
https://hdl.handle.net/10419/48613
2024-03-29T10:07:41ZNetzwerkbasierte Kooperationen - ein neues Rahmenkonzept für das Personalmanagement?
https://hdl.handle.net/10419/48549
Title: Netzwerkbasierte Kooperationen - ein neues Rahmenkonzept für das Personalmanagement?
Authors: Ackermann, Karl-Friedrich
Abstract: Personalmanagement einmal aus der Perspektive der Netzwerkforschung betrachten, das ist der tiefere Sinn der vorliegenden Studie, die sich mit den weitgehend vernachlässigten personalen Aspekten des Managements von und in Unternehmensnetzwerken befasst. Behandelt werden Personalprobleme aus dem Bereich des intraorganisationalen Unternehmensnetzwerks mit dem Schwerpunkt Kooperation zwischen Personalabteilung und anderen Organisationseinheiten. Neu hinzugekommen sind Probleme des Personalmanagements in interorganisationalen Netzwerken, wenn das Personalmanagement die Grenzen des eigenen Unternehmens überschreitend aktiv wird und z.B. mit „freien MitarbeiterInnen“ und/oder mit MitarbeiterInnen externer Netzwerkpartner kooperiert.2011-01-01T00:00:00Z[Rezension von:] Piazza, Franca: Data Mining im Personalmanagement. Eine Analyse des Einsatzpotenzials zur Entscheidungsunterstützung, Gabler, Wiesbaden, 2010
https://hdl.handle.net/10419/48614
Title: [Rezension von:] Piazza, Franca: Data Mining im Personalmanagement. Eine Analyse des Einsatzpotenzials zur Entscheidungsunterstützung, Gabler, Wiesbaden, 2010
Authors: Ackermann, Karl-Friedrich2011-01-01T00:00:00ZDas Globale HR-Dorf
https://hdl.handle.net/10419/48553
Title: Das Globale HR-Dorf
Authors: Ackermann, Karl-Friedrich; Wehner, Martina
Abstract: Die Studie präsentiert die Ergebnisse der 10. HR-Expertenbefragung mit der Zeitschrift Personalwirtschaft über ausgewählte Teilaspekte des Internationalen Personalmanagements. Themenschwerpunkte sind u.a. die Strategien zur personalpolitischen Steuerung von Auslandsstandorten, Eignungskriterien für die Auslandsentsendung von Stammhausmitarbeitern und Maßnahmen zur Motivierung, Reintegrationsprobleme, internationales Personalmarketing und Strategien zur Kooperation mit internationalen Hochschulen. Kontrovers diskutiert wird der „Global Employee“ als neue Leitfigur des internationalen Personalmarketings Lit.Hinweis: siehe auch Eckert, C.K.: Wissenstransfer im Auslandsentsendungsprozess. Eine empirische Analyse der Rolle des Expatriates als Wissenstransfer-Agent, Diss. Stuttgart, in: Schriftenreihe „Unternehmerisches Personalmanagement“ (Hrsg.: Ackermann, K.-F./ Wagner, D.), Wiesbaden 20092010-01-01T00:00:00ZGerman HR-Managers in the Wake of the Global Crisis. Humble Hangmen or Intelligent Problem Solvers?
https://hdl.handle.net/10419/48618
Title: German HR-Managers in the Wake of the Global Crisis. Humble Hangmen or Intelligent Problem Solvers?
Authors: Ackermann, Karl-Friedrich
Abstract: The objective of this article is to study the behavior of German HR managers in the wake of the global crisis. Some criticize them as humble hangmen who simply execute the orders of top management—killing jobs and laying off people. Others praise them as intelligent problem solvers who did an excellent job in mastering the crisis without causing mass unemployment. Based on an inquiry among leading HR managers as well as on statistical facts and figures, four questions are posed: (1) How did HR managers see themselves in the face of crisis challenges? (2) Which tools did they apply to master the crisis? (3) Are there any long–term megatrends that determine HRM during and after a global crisis? (4) What present and future priorities do the managers have? Numerous documents and other material of varying quality are available to answer these questions. Only a rough overview, however, is given below in order not to go beyond the scope of this article. Though the database used is country–specific and refers only to Germany, some general trends and issues have been observed, which might prove relevant in international knowledge transfer.2010-01-01T00:00:00Z