@techreport{Schwalbach1995Managerverg,
abstract = {Die Agency-Theorie verweist darauf, da\ss{} die Trennung von Eigentum und Kontrolle in Unternehmen zu einem Interessenskonflikt f\"{u}hren kann, wenn Informationsasymmetrien und opportunistisches Verhalten beobachtet werden. Gleichzeitig bildet die Agency-Theorie den theoretischen Bezugsrahmen f\"{u}r die empirische Analyse der Verg\"{u}tung von Top-Managern. Dabei stehen die Ermittlung der Verg\"{u}tungselastizit\"{a}ten in Bezug auf den Unternehmenserfolg und die Unternehmensgr\"{o}\ss{}e im Mittelpunkt. Der Beitrag kn\"{u}pft an die Tradition anglo-amerikanischer Verg\"{u}tungsstudien an und soll zeigen, ob die Analyse der auf Konsensbildung ausgelegte Unternehmensverfassung deutscher Unternehmen andere Ergebnisse hervorbringt als Studien, in denen das amerikanische Board-Modell mit einem dominanten Chief Executive Officer (CEO) zugrunde lag. Die empirische Analyse basiert auf zwei sehr unterschiedlichen Datens\"{a}tzen und kommt zu \"{a}hnlichen Ergebnissen wie internationale Studien, wonach die Managerverg\"{u}tung von der Unternehmensgr\"{o}\ss{}e und von Brancheneffekten stark beeinflu\ss{}t wird. Demgegen\"{u}ber \"{u}ben die Gewinn- und Marktwertraten nur einen sehr geringen Einflu\ss{} aus. Die Ergebnisse best\"{a}tigen die vorherrschende Ansicht, wonach die Verg\"{u}tungsstrukturen des Top-Managements zu wenig leistungsorientiert ausgerichtet sind.},
address = {Berlin},
author = {Joachim Schwalbach and Ulrike Gra\ss{}hoff},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {330},
language = {ger},
note = {urn:nbn:de:kobv:11-100180718},
number = {1996,5},
publisher = {Humboldt-Universit\"{a}t},
title = {Managerverg\"{u}tung und Unternehmenserfolg},
type = {Discussion Papers, Interdisciplinary Research Project 373: Quantification and Simulation of Economic Processes},
url = {http://hdl.handle.net/10419/66275},
year = {1995}
}
