@techreport{Hartlapp2012Pers,
abstract = {Pers\"{o}nliche Merkmale von Mitgliedern der Organisationseliten, wie etwa Beruf, Nationalit\"{a}t oder Parteizugeh\"{o}rigkeit, sind wichtige Bausteine, um politische Entscheidungen zu erkl\"{a}ren. Sie r\"{u}cken zusehends in den Fokus systematischer Analysen europ\"{a}ischer Politik. Die Europ\"{a}ische Kommission ist in vielerlei Hinsicht mit nationalen Verwaltungen vergleichbar. Einer der wohl bedeutendsten Unterschiede ist jedoch, dass ihre personelle Zusammensetzung im Gegensatz zu nationalen Administrationen sehr heterogen ist. So unterscheiden sich die F\"{u}hrungspersonen der Kommission untereinander erheblich in parteipolitischer und beruflicher Hinsicht sowie in ihrer nationalen Herkunft. Eine systematische Analyse dieser Varianzen erscheint besonders relevant, wo wir annehmen, dass sie zu unterschiedlichen Herangehensweisen und Bewertungen politischer Prozesse f\"{u}hren. Der vorliegende Beitrag gibt einen \"{U}berblick \"{u}ber den Forschungsstand und \"{u}berpr\"{u}ft die zentralen Thesen anhand einer neuen Datenbank zur Europ\"{a}ischen Kommission. Die Datenbank ist innovativ, weil sie, anders als existierende Arbeiten, Daten \"{u}ber Kommissionsmitglieder seit der Gr\"{u}ndung im Jahr 1958 bis zum Jahr 2010 umfasst und nicht nur Kommissare, sondern auch Generaldirektoren einbezieht. Und sie erlaubt erstmals einen Zusammenhang zwischen der Organisationsstruktur der Kommission und den pers\"{o}nlichen Merkmalen ihrer Mitglieder herzustellen. Auf dieser Basis l\"{a}sst sich zeigen, dass es sich bei der Kommission um ein changing kind of animal handelt, das anderen Verwaltungsstrukturen im EU-Mehrebenensystem in vielerlei Hinsicht zunehmend \"{a}hnelt, aber auch, wo es sich von ihnen absetzt. --  -- Personal characteristics of organizational elites, such as their socialisation, prior employment or party membership are important factors in explaining political decision making. Studies on European politics increasingly provide more systematic analyses of such factors. The European Commission is in many respects comparable to national administrations. However, a central differences is that its political staff is much more. Commission personnel differs substantially not only in nationality, but also in party political orientation and prior professional affiliation. A systematic analysis of these features becomes relevant where we assume that related variance results in different approaches to and judgements in political processes. The paper at hand summarizes the state of the art on personal characteristics of organizational elites in the EU political system and tests central hypotheses on the basis of a newly established and comprehensive data base on the European Commission. The novelty of the data base that is covers features of the Commission's political staff since its founding days in 1958 until today 2010, not only from Commissioners, but also from Director Generals. And it allows for the first time to connect the organisational structure of the European Commission to personnel characteristics of its staff. On this basis we can conclude that the Commission is a changing kind of animal that increasingly resembles national administrations in many respects, but continues to differ on others.},
address = {Berlin},
author = {Miriam Hartlapp and Yann Lorenz},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {320},
language = {ger},
number = {SP IV 2012-501},
publisher = {WZB},
title = {Pers\"{o}nliche Merkmale von F\"{u}hrungspersonal als Politikdeterminante: Die Europ\"{a}ische Kommission im Wandel der Zeit},
type = {Discussion Paper, Wissenschaftszentrum Berlin f\"{u}r Sozialforschung, Forschungsabteilung Schumpeter-Nachwuchsgruppe Positionsbildung in der EU-Kommission, Forschungsschwerpunkt Zivilgesellschaft, Konflikte und Demokratie},
url = {http://hdl.handle.net/10419/60411},
year = {2012}
}
