@techreport{Klotz2010Grundlagen,
abstract = {Compliance als Teilbereich der Corporate Governance betrifft zwar letztlich den Gesch\"{a}ftsalltag. Doch die hierbei genutzten Produkte bzw. Systeme werden vor ihrer Nutzung i. d. R. im Rahmen von Projekten - als \"{u}blicher Form zur Umsetzung von Vorhaben der Unternehmensentwicklung - geplant und realisiert. Also m\"{u}ssen Compliance-Anforderungen f\"{u}r die sp\"{a}tere Nutzung bereits in Projekten bei ihrer Gestaltung, Entwicklung und Implementierung ber\"{u}cksichtigt werden. Zudem unterliegt auch die Projektarbeit als solche - teilweise spezifischen - Compliance-Anforderungen. Wie bei der Durchf\"{u}hrung von Gesch\"{a}ftsprozessen sind somit auch in der Projektarbeit zahlreiche Vorgaben aus Gesetzen, Standards, Normen, Vertr\"{a}gen und weiteren unternehmensinternen und -externen Regularien zu beachten. Das vorliegende Arbeitspapier unternimmt eine Begriffskl\"{a}rung und entfaltet Projekt-Compliance als zunehmend wichtiges Handlungsfeld des Projektmanagements.},
address = {Stralsund},
author = {Michael Klotz},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {L29; M21; O22; 650; Compliance; Governance; IPMA; Norm; PMBOK\textregistered{}; PMI; Projekt-Compliance; OCG; Projektmanagement; Projektorganisation; Projektmanagement-Software; Standard},
language = {ger},
note = {urn:nbn:de:0226-simat02100075},
number = {02-10-007},
publisher = {SIMAT Stralsund Information Management Team, Fachhochsch.},
title = {Grundlagen der Projekt-Compliance},
type = {SIMAT-Arbeitspapiere, SIMAT Stralsund Information Management Team, Fachhochschule Stralsund},
url = {http://hdl.handle.net/10419/60086},
year = {2010}
}
