@techreport{Bielecki2012Eine,
abstract = {Die Erstellung qualitativ hochwertiger Benchmarkings f\"{u}r die Forschung betriebswirtschaftlicher Fachbereiche ist von hoher praktischer Relevanz. Den Studierenden, aber auch dem wissenschaftlichen Personal und der Hochschulpolitik, wird auf diese Weise erm\"{o}glicht, die Leistungen von Fachbereichen zu vergleichen und besonders forschungsstarke Standorte zu identifizieren. Den Fachbereichen wird die M\"{o}glichkeit geboten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gegebenenfalls von leistungsst\"{a}rkeren Fachbereichen zu lernen. Das Centrum f\"{u}r Hochschulentwicklung (CHE) ver\"{o}ffentlicht alle drei Jahre Rankings von Hochschulen zu einzelnen Studienf\"{a}chern. Hierbei werden verschiedene Leistungsindikatoren, beispielsweise zu der Anzahl und Qualit\"{a}t von Publikationen, den Promotionen und Habilitationen sowie den Forschungsgeldern herangezogen. Basierend auf den Daten des CHE aus dem Jahr 2008 sowie einem k\"{u}rzlich ver\"{o}ffentlichten neuen CHE-Ranking (2011) wird in dem vorliegenden Aufsatz ein auf die Forschung der individuellen Fachbereiche bezogenes und auf die quantitativen Daten des CHE gest\"{u}tztes relatives Effizienz-Benchmarking der Fachbereiche erstellt. Im Gegensatz zu einem rein Output-bezogenen Effektivit\"{a}tsranking analysiert die vorliegende Effizienzanalyse die Leistungsf\"{a}higkeit der Fachbereiche bei der Transformation und Gewichtung von Forschungsinput (z.B. Professoren, Forschungsgelder und Promotionen) in Forschungsoutput (Publikationen). Je mehr Forschungsoutput mit dem gegebenen Forschungsinput erzielt wird (und vice versa), desto leistungsf\"{a}higer ist der jeweilige Fachbereich und desto h\"{o}her ist sein Effizienzwert. Ein f\"{u}r eine solche Analyse geeignetes und in dem vorliegenden Aufsatz verwendetes Verfahren ist die Data Envelopment Analysis (DEA). Es zeigt sich, dass zwischen den Effizienzrankings der Fachbereiche keine erheblichen Unterschiede zwischen den Jahren 2008 und 2011 bestehen. Deutliche Unterschiede ergeben sich jedoch bei einem Wechsel der Leistungsindikatoren (Outputfaktoren) von nationalen zu internationalen Publikationen, die mit den Forschungsgeldern, den Promotionen und Habilitationen als Inputfaktoren erzeugt werden. F\"{u}r einen Gro\ss{}teil der untersuchten Fachbereiche ergibt sich ferner ein erhebliches Potenzial f\"{u}r Steigerungen der Forschungseffizienz. Um diese zu realisieren, werden f\"{u}r jeden ineffizienten Fachbereich operationale individuelle Output-Ziele (Publikationsziele) und effiziente Benchmark-Fachbereiche als Orientierung vorgegeben.},
author = {Andre Bielecki and S\"{o}nke Albers},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
day = {23},
keywords = {M00; M10; 330; Centrum f\"{u}r Hochschulentwicklung; Hochschulranking; Effizienzanalyse; Benchmarking; Betriebswirtschaftliche Fachbereiche; Ranking-Verfahren; Hochschule; Data-Envelopment-Analyse; Benchmarking},
language = {ger},
month = {apr},
title = {Eine Analyse der Forschungseffizienz deutscher betriebswirtschaftlicher Fachbereiche basierend auf den Daten des Centrums f\"{u}r Hochschulentwicklung (CHE)},
type = {Arbeitspapiere des Instituts f\"{u}r Betriebswirtschaftslehre, CAU Kiel},
url = {http://hdl.handle.net/10419/57429},
year = {2012}
}
