@techreport{Klein2008Fallstudie,
abstract = {Aktuelle Studien zur Arbeitssituation in Unternehmen belegen Einzelaspekte wie Produktivit\"{a}tsverluste, fehlende emotionale Bindung der Mitarbeiter und Defizite im Managementverhalten. Die Thematik wird in dieser Fallstudie in einem interdisziplin\"{a}ren Ansatz untersucht. Basierend auf dem Modell Pathologie der Organisation (T\"{u}rk) wird ein Interviewleitfaden entwickelt, der als Basis f\"{u}r Experteninterviews dient. Im Rahmen dessen werden die Existenz pathologischer Grundmuster, aber auch ihre Auswirkungen auf das Individuum best\"{a}tigt und Ursachen f\"{u}r Pathologien (Fehlentwicklungen der organisatorischen Steuerungsmechanismen) diskutiert. In die Betrachtung gehen dar\"{u}ber hinaus m\"{o}gliche zuk\"{u}nftige Entwicklungen von Unternehmen ein. Als L\"{o}sungsstrategien zur Vermeidung pathologischer Erscheinungsformen werden u.a. eine gezielte verhaltensorientierte Managementausbildung und restriktive Besetzung von Managementpositionen, ein soziales Managementverhalten, nicht-restriktive Managementsysteme, Wissensmanagement ebenso wie eine gelebte, wertsch\"{a}tzende Unternehmenskultur diskutiert. --  -- Recent labour impact studies indicate individual aspects such as decreasing productivity, lack of personal and emotional connection of employees as well as a deficiency in social skills of managers. This case study is investigating the topic using an interdisciplinary approach. Based on the model of T\"{u}rk (Pathologie der Organisation) a questionnaire has been developed to perform expert interviews. The results show that pathological patterns exist and their impact on individuals is confirmed. Causes of abberrations of organisational steering mechanisms are discussed. Future trends of organisations and their impact on pathological patterns are also considered. As a result of the findings the following actions are suggested to improve the labour situation in companies. For example, focused behavioural management training, development of social management skills, restrictive management hiring policies, non-restrictive management systems, knowledge management and an appreciative organisational culture are discussed.},
address = {Amberg-Weiden},
author = {Helmut Klein},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
isbn = {978-3-937804-09-5},
keywords = {L20; L26; L29; M12; M14; M50; 330; Pathologie der Organisation; Unternehmensentwicklung; Unternehmenskultur; Emotionale Bindung; Macht; Management-Ethik; Management-Moral; Mitarbeiterengagement; Boreout; Burnout; Wissensmanagement},
language = {ger},
number = {7},
publisher = {Hochschule f\"{u}r angewandte Wissenschaften},
title = {Fallstudie: "Pathologie der Organisation". Fehlentwicklungen in Organisationen, ihre Bedeutung und Ans\"{a}tze zur Vermeidung},
type = {HAW im Dialog - Weidener Diskussionspapiere},
url = {http://hdl.handle.net/10419/56445},
year = {2008}
}
