@techreport{Lange2012Leitfaden,
abstract = {Nicht alle Kooperationsprojekte von Unternehmen sind erfolgreich. Manche werden vorzeitig beendet und andere werden grundlegend umstrukturiert, sobald Konstruktions- oder Managementfehler identifiziert werden. H\"{a}ufig ist es einfach so, dass die Kooperationsziele v\"{o}llig verfehlt oder graduell nicht erreicht werden. Dieser empirische Befund l\"{a}sst das Augenmerk auf das Kooperationsmanagement richten, sowohl in seiner strategischen als auch in seiner operativen Dimension. In diesem umfassenden Sinne sind die Erfolgsfaktoren im Kooperationsmanagement verankert. Eine der grundlegenden Voraussetzungen f\"{u}r den Kooperationserfolg besteht darin, einen Ausgleich zwischen der Stabilit\"{a}t der Zusammenarbeit und der notwendigen Flexibilit\"{a}t sicherzustellen. Letztere soll dabei der Umweltunsicherheit Rechnung tragen. Im vorliegenden IfG-Arbeitspapier von Kersten Lange, das auf seiner Dissertation, einer empirischen Analyse von Kooperationen in der Automobilindustrie, beruht, wird die Stabilit\"{a}t der Kooperation selbst als Erfolgsfaktor definiert. Es werden zuerst die Determinanten der Stabilit\"{a}t erforscht und auf dieser Grundlage werden Handlungsempfehlungen f\"{u}r das Kooperationsmanagement abgeleitet. Differenziert wird zwischen der Schaffung von stabilisierenden Elementen in der Governance der Kooperation und stabilisierenden Ma\ss{}nahmen im operativen Kooperationsmanagement. Die so gefundenen Faktoren lassen sich zu einer Checkliste konfigurieren, die eine wertvolle Unterst\"{u}tzung f\"{u}r ein stabilit\"{a}tsorientiertes Management von Kooperationen darstellt. Dieses Arbeitspapier entstammt dem IfG-Forschungscluster II: Unternehmenskooperationen. Kommentare und Anregungen sind herzlich willkommen.},
address = {M\"{u}nster},
author = {Kersten Lange},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {330},
language = {ger},
number = {123},
publisher = {IfG},
title = {Leitfaden f\"{u}r den Aufbau und das Management stabiler Unternehmenskooperationen: Handlungsempfehlungen am Beispiel der deutschen Automobilindustrie},
type = {Arbeitspapiere des Instituts f\"{u}r Genossenschaftswesen der Westf\"{a}lischen Wilhelms-Universit\"{a}t M\"{u}nster},
url = {http://hdl.handle.net/10419/55782},
year = {2012}
}
