@techreport{Moldaschl2010Legitimation,
abstract = {\"{U}berall in Gesellschaft, Wirtschaft und Bildung, in Unternehmen und Beh\"{o}rden, Universit\"{a}ten
und Kommunen, findet eine ungeheure Ausdehnung von Kennzahlenverfahren statt: Audits,
Ratings, Rankings, Reportings, Benchmarkings, Scorecards, Evaluierung, und so fort.
Ein Ph\"{a}nomen, das auch unter dem Begriff der Audit-Explosion (Power 1994) gefa\ss{}t wird.
Was sind die Gr\"{u}nde? Und: ist es vern\"{u}nftig?
Das sind sehr weite Fragen. So will ich hier nur kleine Teile davon behandeln, und auch das
nur unter einer theoretischen Perspektive: der funktionalistischen. Ich setze hier die Brille von
Luhmanns ,,erster\textquotedblleft{} Systemtheorie auf und beschreibe, was man damit zu sehen bekommt,
bzw. was man damit erkl\"{a}ren kann. Weil man auch einiges nicht damit erkl\"{a}ren kann, werde
ich in anderen Texten andere Brillen aufsetzen und wieder \"{u}ber die Beobachtungen berichten.
Ein reflexives Verfahren.},
address = {Chemnitz},
author = {Manfred Moldaschl},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {330},
language = {ger},
number = {4/2010},
publisher = {Professur f\"{u}r Innovationsforschung und Nachhaltiges Ressourcenmanagement, Technische Universit\"{a}t Chemnitz},
title = {Legitimation durch Verfahren: Warum man beim Messen nicht so genau hinschauen darf},
type = {Lehrstuhlpapiere // Professur f\"{u}r Innovationsforschung und Nachhaltiges Ressourcenmanagement},
url = {http://hdl.handle.net/10419/55389},
year = {2010}
}
