@techreport{Lehmann2011Demografischer,
abstract = {Die demografische Entwicklung, charakterisiert durch sinkende Geburtenzahlen und eine zunehmende Lebenserwartung, f\"{u}hrt dazu, dass die Bev\"{o}lkerung Deutschlands im Durchschnitt immer \"{a}lter wird und schrumpft. Diese Entwicklung hat nicht nur weit reichende Folgen f\"{u}r alle politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Systeme des Landes, sondern beeinflusst auch den Altersaufbau der Belegschaften in den Unternehmen. Der demografische Wandel tr\"{a}gt durch die Alterung der Erwerbsbev\"{o}lkerung dazu bei, dass das Durchschnittsalter in vielen Betrieben schon heute mehr als 45 Jahre betr\"{a}gt und die Mitarbeiter im Alter zwischen 35 und 50 Jahren die gr\"{o}\ss{}te Gruppe der Belegschaft stellen. Die Alterung des Erwerbspersonenpotenzials und dessen zahlenm\"{a}\ss{}iger R\"{u}ckgang stellen den Arbeitsmarkt und die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Aus diesem Grund m\"{u}ssen insbesondere im Rahmen des Personalmanagements Handlungsfelder identifiziert sowie Ma\ss{}nahmen entwickelt und implementiert werden, mit denen diesen Herausforderungen begegnet werden kann. Die Altersstrukturanalyse, welche in der vorliegenden Arbeit einer n\"{a}heren Betrachtung unterzogen wird, stellt vor allem im Rahmen des demografischen Wandels ein wichtiges Instrument des Personalcontrollings dar. Mit Hilfe dieses Planungsinstruments k\"{o}nnen der Altersaufbau einer Belegschaft und damit einhergehende demografische Risiken sichtbar gemacht werden. Die Erstellung von Zukunftsszenarien erm\"{o}glicht es, zuk\"{u}nftige Entwicklungen der Untersuchungseinheit zu prognostizieren. Auf Basis der Ergebnisse k\"{o}nnen sodann personalwirtschaftliche Handlungsfelder identifiziert sowie Ma\ss{}nahmen abgeleitet werden. Da dieses Instrument auch f\"{u}r die Commerz Real AG in Zukunft an Bedeutung gewinnen wird, wurde im Bereich Construction und Technisches Management sowie innerhalb der Funktionsgruppe der Projektleiter eine Altersstrukturanalyse durchgef\"{u}hrt. Diese umfasste sowohl die Analyse des Altersaufbaus als auch eine Analyse der Qualifikationen bei den Projektleitern. Bereits heute sind in diesen Untersuchungseinheiten demografische Risiken sichtbar, da das Durchschnittsalter \"{u}ber 45 Jahre betr\"{a}gt und ein Gro\ss{}teil der betrachteten Mitarbeiter \"{a}lter als 40 Jahre ist. Aufbauend auf den Analyseergebnissen wurden personalwirtschaftliche Handlungsbedarfe identifiziert und unter anderem Ma\ss{}nahmen f\"{u}r die drohende Wissensveralterung, den Verlust an Innovations- und Wettbewerbsf\"{a}higkeit oder die Rekrutierungsprobleme durch den Fachkr\"{a}ftemangel entwickelt, mit deren Umsetzung den Herausforderungen des demografischen Wandels aktiv begegnet werden kann.},
address = {Jena},
author = {Marie-Christin Lehmann},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {330; Demografischer Wandel; Demografie; Demografische Entwicklung; Altersstrukturanalyse; Altersaufbau; Altersgruppen; Qualifikationsanalyse; Personalwirtschaft; Personalmanagement; Personalwirtschaftliche Handlungsfelder; Commerzbank AG; Commerz Real AG; Personalmanagement; Bankberufe; \"{A}ltere Arbeitskr\"{a}fte; Alternde Bev\"{o}lkerung; Deutschland},
language = {ger},
note = {urn:nbn:de:gbv:27-20110201-152320-6},
number = {01/2011},
publisher = {Fachhochschule Jena, Fachbereich Betriebswirtschaft},
title = {Demografischer Wandel - Identifikation von personalwirtschaftlichen Handlungsfeldern auf Basis einer Altersstrukturanalyse am Praxisbeispiel Commerz Real AG},
type = {Wirtschaftswissenschaftliche Schriften // Fachhochschule Jena, Fachbereich Betriebswirtschaft: Reihe: Angewandtes Personal-Management},
url = {http://hdl.handle.net/10419/45857},
year = {2011}
}
