@techreport{Auer1996Arbeitsmarkt,
abstract = {Die vorliegende Studie ist Teil eines Projektes zur Analyse von neuen Fertigungsstrukturen in der europ\"{a}ischen Automobilindustrie und untersucht die Verbindung zwischen diesen Fertigungsstrukturen und der Besch\"{a}ftigtenstruktur auf internen Arbeitsm\"{a}rkten in den letzten zehn Jahren anhand von Fallbeispielen aus Unternehmen und Einzelwerken der Automobilindustrie in Deutschland, Frankreich und Gro\ss{}britannien. Flexible Fertigungstechniken, Gruppenarbeit mit dezentralisierten Entscheidungsstrukturen, Integration von Arbeitsaufgaben und "job-rotation" \"{u}ber eng definierte Funktionsbereiche hinaus verlangen nach gut ausgebildeten und zum kontinuierlichen Ausbau ihrer F\"{a}higkeiten bereiten Arbeitskr\"{a}ften. Generell werden diese F\"{a}higkeiten der j\"{u}ngeren Arbeitergenerationen nachgesagt. Ein Blick auf die meisten der internen Arbeitsm\"{a}rkte der f\"{u}r diese Studie ausgew\"{a}hlten Firmen zeigt jedoch, da\ss{} die dortige Arbeitskr\"{a}ftestruktur nicht diesem Bild entspricht: die existierenden Arbeitsm\"{a}rkte bestehen oftmals aus \"{a}lteren Arbeitskr\"{a}ften mit verh\"{a}ltnism\"{a}\ss{}ig geringen Qualifikationen und Barrieren hinsichtlich einer kontinuierlichen Fortbildung. Diese Arbeitsmarktstrukturen haben sich in den letzten 10 Jahren nur unwesentlich verbessert und meistens sogar verschlechtert, trotz der mit hohen Kosten verbundenen Fr\"{u}hverrentungsprogramme. --  -- The present study is part of a research project which analyses the development of future working structures in the European auto industry. Its focus lies on the interfaces between new working structures and the employment structures on internal labour markets. This interface is analysed through case studies in companies and individual plants of the auto industry in Germany, France and the UK. Flexible manufacturing systems, team work with decentralisation of decisionmaking, integration of tasks and multiple allocation across functional barriers demand a skilled workforce prepared for continuous learning and adaptation. It is common to see a younger, well educated and trained workforce as being required for such a production environment. A closer empirical look on most of the internal labour markets in this study shows, that existing labour market structures do not match this image. Existing labour markets consist very often of an older (and ageing) labour force with relatively low skills and with barriers for continuous training. This structural features have, over the last ten years - despite the existence of costly early retirement measures and the new entries into internal labour markets - not much improved and in many cases even deteriorated.},
address = {Berlin},
author = {Peter Auer and Stefan Speckesser},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {330},
language = {ger},
number = {FS I 96-205a},
publisher = {WZB},
title = {Arbeitsmarkt- und Organisationswandel:
Zuk\"{u}nftige Arbeitsstrukturen und \"{a}ltere Arbeitnehmer},
type = {Discussion paper // Wissenschaftszentrum Berlin f\"{u}r Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt: Arbeitsmarkt und Besch\"{a}ftigung, Abteilung: Arbeitsmarktpolitik und Besch\"{a}ftigung},
url = {http://hdl.handle.net/10419/43932},
year = {1996}
}
