@techreport{Bertschek2008Wissensvermittlung,
abstract = {Ein Berater erf\"{u}llt einerseits die Rolle des Wissensvermittlers, andererseits kann er die Funktion \"{u}bernehmen, bestehende Probleme und geplante Ma\ss{}nahmen verschiedenen Interessensgruppen gegen\"{u}ber zu legitimeren. Dieser Artikel zeigt empirische Evidenz f\"{u}r die Rolle des IT-Beraters auf Grundlage eines Unternehmensdatensatzes f\"{u}r das verarbeitende Gewerbe und f\"{u}r ausgew\"{a}hlte Dienstleistungssektoren in Deutschland. Hierzu wird erstens die subjektive Einsch\"{a}tzung von Unternehmen zu den Motiven einer Inanspruchnahme IT-bezogener Beratung repr\"{a}sentativ ausgewertet. Zweitens werden die Bestimmungsfaktoren der Nachfrage nach Beratung \"{o}konometrisch analysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass f\"{u}r die Inanspruchnahme externer IT-Beratung die Rolle des Beraters als Wissensvermittler im Vordergrund steht. Insbesondere erkl\"{a}ren die IT-Intensit\"{a}t und die Nutzung komplexer Software sowie vergangene IT-basierte und beratungsintensive Ereignisse die Inanspruchnahme von IT-Beratung. Letzteres Ergebnis deutet darauf hin, dass Berater zur Nachfrageschaffung nach Beratungsdienstleistungen beitragen. Die Legitimationsfunktion kommt bei Aktiengesellschaften zum Tragen.},
address = {Mannheim},
author = {Irene Bertschek},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {C25; D23; 330; IT-Beratung; diskretes Entscheidungsmodell; Unternehmensdaten; EDV-Dienstleistung; Beschaffung; Wissenstransfer; Informationsverbreitung; Computergest\"{u}tztes Verfahren; Arbeitspsychologie; Deutschland},
language = {ger},
number = {08-083},
publisher = {Zentrum f\"{u}r Europ\"{a}ische Wirtschaftsforschung (ZEW)},
title = {Wissensvermittlung versus Legitimationsfunktion: Warum engagieren Unternehmen IT-Berater?},
type = {ZEW Discussion Papers},
url = {http://hdl.handle.net/10419/27560},
year = {2008}
}
