@techreport{Stephan2007Risiken,
abstract = {in gro\ss{}er Anteil der multinational t\"{a}tigen Gro\ss{}unternehmen ist in technologieintensiven, dynamischen Branchen t\"{a}tig und verf\"{u}gt \"{u}ber ein breites Spektrum an technologischen Ressourcen. In den vergangenen Dekaden hat ein Gro\ss{}teil dieser Unternehmen zunehmend Wertsch\"{o}pfungsleistungen an externen Zulieferer abgegeben. Unter Schlagworten wie 'Outsourcing', 'Refokussierung auf Kernkompetenzen' oder 'Dekonstruktion der Wertsch\"{o}pfungskette' haben sich zahlreiche theoretische Abhandlungen und empirische Untersuchungen im Bereich des strategischen Managements sowie in der Industrie\"{o}konomik mit diesem Ph\"{a}nomen besch\"{a}ftigt. Aus theoretischer Perspektive finden sich u. a. in der ressourcenbasierten Theorie der Unternehmung und in der Transaktionskostentheorie zahlreiche Erkl\"{a}rungsans\"{a}tze f\"{u}r die Fremdvergabe von Wertsch\"{o}pfungsleistungen an externe Zulieferer. Aus empirischer Sicht konnte der Trend zu einer verringerten Wertsch\"{o}pfungstiefe branchen\"{u}bergreifend festgestellt werden. Insbesondere in Industrien mit komplexen, systemisch gepr\"{a}gten Produkten, wie bspw. der Automobilindustrie, der Netzwerkausr\"{u}sterbranche (Telekommunikation), der Computerindustrie oder im Maschinen- und Anlagenbau, ist dieser Trend zum Outsourcing' zu beobachten. Das vorliegende Diskussionspapier umfasst eine empirische Untersuchung der Auswirkungen Fremdvergabe von Wertsch\"{o}pfungsleistungen an externe Zulieferer auf die Breite der technologischen Kompetenzbasis von Unternehmen. Die Untersuchung umfasst eine Stichprobe von insgesamt 50 multinationalen Unternehmen aus der Grundgesamtheit der Top-200 F&E betreibenden Unternehmen. Der Untersuchungszeitraum erstreckt sich auf insgesamt 20 Jahre im Zeitraum 1983-2002. Das Ergebnis zeigt, dass sich w\"{a}hrend der letzten 20 Jahre die Breite des Technologieportfolios verst\"{a}rkt von der Entwicklung der Wertsch\"{o}pfungstiefe entkoppelt hat. Obwohl im Stichprobendurchschnitt die Werte f\"{u}r beide Kenngr\"{o}\ss{}en zur\"{u}ckgegangen sind, war der R\"{u}ckgang bei der Wertsch\"{o}pfungstiefe mit 15 Prozent deutlich st\"{a}rker als der R\"{u}ckgang des Technologiespektrums (-3,03 Prozent). Diese Entkopplung kann in der multiplen Regressionsanalyse best\"{a}tigt werden: Der Grad der vertikalen Spezialisierung hat keinen signifikanten Einfluss auf die zu erkl\"{a}rende Variable. Damit l\"{a}sst sich die im Beitrag aufgeworfene Fragestellung beantworten: Die Fremdvergabe von Wertsch\"{o}pfungsleistungen an externe Zulieferer geht nicht mit dem Abbau der technologischen Kompetenzbasis einher.},
address = {Berlin},
author = {Michael Stephan},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {L23; L24; L25; O32; O33; 330; Outsourcing; Technologieportfolio; Internationalisierung; Produktdiversifikation; Industrielle Forschung; Outsourcing; Technologie; Kernkompetenz; Multinationales Unternehmen; Diversifikation; Welt},
language = {ger},
number = {2007,047},
publisher = {SFB 649, Economic Risk},
title = {Risiken infolge von Technologie-Outsourcing?},
type = {SFB 649 discussion paper},
url = {http://hdl.handle.net/10419/25219},
year = {2007}
}
