@techreport{Kirstein2003Imperfect,
abstract = {Effective monitoring requires proper incentives and detection skill. Detection skills depend on the extent of specialization in monitoring and on the number of agents to be supervised. This paper demonstrates that hierarchy and monitoring of monitors can provide the necessary incentives for the monitoring agents, which induces them to make use of their detection skill. The model draws on the theory of imperfect diagnosis and explains why hierarchies can be
superior to ?lean? organizations. --  -- Wirksames Monitoring erfordert nicht nur angemessene Anreize, sondern auch \"{U}berwachungsf\"{a}higkeit. Diese h\"{a}ngt von der Spezialisierung auf Monitoring ab, aber auch von der Zahl der zu \"{u}berwachenden Agenten. In diesem Beitrag wird gezeigt, dass die Einrichtung einer Hierarchie es erlaubt, Monitoren zu \"{u}berwachen, um ihnen die n\"{o}tigen Anreize zu vermitteln kann, ihre \"{U}berwachungsf\"{a}higkeit zu nutzen. Das Modell nutzt die Theorie imperfekter
Diagnosen und erkl\"{a}rt, warum Hierarchien im Vergleich zu ?lean organizations? \"{u}berlegen sein k\"{o}nnen.},
author = {Roland Kirstein},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {D2; L2; 330; Hierarchy; Imperfect Diagnosis; Monitoring; Incentives; Leistungskontrolle; Agency Theory; Anreizvertrag; Organisationsstruktur; Theorie},
language = {eng},
number = {2003-07},
title = {Imperfect Monitoring of Monitoring Agents: One Reason Why Hierarchies Can Be Superior to "Lean" Organizations},
type = {CSLE Discussion Paper},
url = {http://hdl.handle.net/10419/23038},
year = {2003}
}
