@techreport{Hagemann2005Vermittlungsgutscheine,
abstract = {Die von sinus M\"{u}nchen durchgef\"{u}hrten Implementationsanalysen befassen
sich mit der Ausgabe und Einl\"{o}sung von Vermittlungsgutscheinen
(VGS) zwischen April 2002, dem Beginn des Einsatzes dieses Instruments,
und Juni 2004. Fach- und F\"{u}hrungskr\"{a}fte aller Agenturen f\"{u}r Arbeit wurden
zum Einsatz der VGS und Beurteilung ihrer arbeitsmarktlichen Wirkung
befragt. Erfahrungen und Urteile zum Vermittlungsgutschein und
den privaten Arbeitsvermittlern wurden in 50 Arbeitsagenturen von Empf\"{a}ngern
eines VGS erfragt, die diesen nicht eingel\"{o}st bzw. mit seiner Hilfe
eine Besch\"{a}ftigung aufgenommen haben. Deskriptive statistische Analysen
von Prozessdaten der BA machen den Einsatz des VGS nach Umfang
und Strukturen transparent und geben einen ersten \"{U}berblick \"{u}ber den
Markt der privaten Arbeitsvermittler, die bereits einen VGS bei der Bundesagentur
eingel\"{o}st haben.
Das Instrument VGS kommt, bezogen auf die Anzahl der Arbeitslosen,
\"{u}berproportional in den neuen Bundesl\"{a}ndern zum Einsatz; im Osten wie
im Westen bestehen erhebliche Unterschiede zwischen den Agenturen in
Bezug auf seine Nutzung. Diese Unterschiede sind vor allem spezifischen
?Agentursphilosophien? der Agenturen und kaum strukturellen Besonderheiten
der regionalen Arbeitsmarktsituation zuzuschreiben. VGS-Vermittelte
sind weder im Osten noch in den alten Bundesl\"{a}ndern profilierte
Zielgruppen agenturspezifischer Arbeitsmarktpolitik. Tendenziell geh\"{o}ren
sie zu den eher aktiven Arbeitslosen.
Die meisten der privaten Vermittler (ca. 11.500) sind Firmen oder Institutionen,
f\"{u}r die die Vermittlung von Arbeitslosen mittels VGS nur ein Teiloder
Nebengesch\"{a}ft ist. Fast zwei Drittel aller privaten Vermittler sind
Klein- oder Gelegenheitsvermittler, die maximal drei Vermittlungen durchgef\"{u}hrt
haben. Die privaten Vermittler werden von den VGS-Vermittelten
besser beurteilt als die Vermittler in den Agenturen. 80 Prozent der Fachkr\"{a}fte
in den Agenturen sehen sich durch die Ausgabe von VGS nicht entlastet
und ebenso viele bezweifeln, dass VGS die Vermittlung von Arbeitslosen
beschleunigen. Dem entsprechend wird die gesch\"{a}ftspolitische Bedeutung
der VGS von mehr als zwei Drittel aller Agenturen als ?niedrig?
eingestuft},
author = {Sabine Hagemann and Werner S\"{o}rgel},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {330; Arbeitsvermittlung; Voucher; Arbeitsmarktpolitik; Wirtschaftspolitische Wirkungsanalyse; Arbeitsmarktstatistik; Makro\"{o}konomischer Einflu\ss{}; Kosten-Nutzen-Analyse; Besch\"{a}ftigungseffekt; Personalberatung; Deutschland},
language = {ger},
number = {2005,6},
title = {Vermittlungsgutscheine: Zwischenergebnisse der Begleitforschung 2004, Teil VI: Implementations- und Strukturanalysen, Private Arbeitsvermittler},
type = {IAB-Forschungsbericht},
url = {http://hdl.handle.net/10419/21548},
year = {2005}
}
