@techreport{Vaubel2003Principal,
abstract = {Der Aufsatz zeigt anhand zahlreicher Beispiele und quantitativer Analysen, dass
internationale Organisationen \textendash{} mehr als alle anderen staatlichen  Institutionen \textendash{} ein extremes Kontrolldefizit aufweisen. Umfragen belegen, dass sie andere Interessen als die B\"{u}rger haben. Sie k\"{o}nnen diese Interessen auch durchsetzen, weil die Informationskosten der B\"{u}rger hoch, ihre Kontrollanreize gering und ihre Ausweichm\"{o}glichkeiten eingeschr\"{a}nkt sind. Die Parlamente k\"{o}nnen ihrer Kontrollfunktion nicht gerecht werden, weil sie von den nationalen und internationalen Exekutivorganen entmachtet werden. Von den nationalen Regierungen werden die internationalen Organisationen nur sehr unvollkommen kontrolliert, weil sie Agenda-Setting Macht besitzen und weil die Kontrollkosten der zust\"{a}ndigen Minister und ihre Kontrollanreize zu gering sind. Die von den Regierungen eingesetzten Kontrollgremien (Exekutivdirektoren, Rechnungsh\"{o}fe, internationale Gerichtsh\"{o}fe) k\"{o}nnen diese Probleme nicht wesentlich entsch\"{a}rfen. Au\ss{}erdem teilen sie h\"{a}ufig die Interessen der
internationalen B\"{u}rokratie, die sie kontrollieren sollen. Der Mangel an demokratischer Kontrolle st\"{a}rkt den Einfluss der Interessengruppen.},
author = {Roland Vaubel},
copyright = {http://www.econstor.eu/dspace/Nutzungsbedingungen},
keywords = {H79; H11; 330; International organisations; principal-agent problem; Internationale Organisation; Agency Theory; Politische Willensbildung; Interessenpolitik; Demokratie; Welt; EU-Staaten},
language = {ger},
number = {219},
title = {Principal-Agent-Probleme in internationalen Organisationen},
type = {HWWA Discussion Paper},
url = {http://hdl.handle.net/10419/19313},
year = {2003}
}
